Sport Management και πάλι

Του Νίκου Σπανού 12/12/2010 Σε συνέχεια του προηγούμενου άρθρου, στο οποίο είδαμε το πρώτο στάδιο του σωστού μάνατζμέντ ενός αθλητή (αυτού της εύρεσης εργασίας), οφείλο
Sport Management και πάλι
Του Νίκου Σπανού
12/12/2010

Σε συνέχεια του προηγούμενου άρθρου, στο οποίο είδαμε το πρώτο στάδιο του σωστού μάνατζμέντ ενός αθλητή (αυτού της εύρεσης εργασίας), οφείλουμε τώρα να δούμε και μερικά άλλα σημαντικά πράγματα, για τον τρόπο λειτουργίας ενός σωστού εκπροσώπου.

Αφότου ο αθλητής έχει βρει ομάδα, η συνήθης τακτική (στην Ελλάδα) είναι η επανάπαυση και η αναμονή, μέχρι την επόμενη χρονική περίοδο, που θα ξεκινήσουν οι μεταγραφές. Βέβαια, αυτό αντίκειται τόσο στους κανόνες του σωστού μάνατζμεντ (αθλητών ή ακόμα και επιχειρήσεων), όσο και σε αυτούς του μάρκετινγκ.

Η διαδικασία διαχείρισης ενός αθλητή είναι μία αέναη προσπάθεια, η οποία γίνεται πιο σημαντική στη διάρκεια της αγωνιστικής σεζόν. Ο εκπρόσωπος του παίκτη, στις εξελιγμένες μορφές του sports management, έχει τον ρόλο του "αθλητικού συμβούλου" και όχι απλά του εκπροσώπου.

Ο μάνατζερ με άλλα λόγια, πρέπει να είναι αυτός που θα δείξει στον αθλητή τον τρόπο για να πετύχει, που θα τον τοποθετήσει σε συνθήκες τέτοιες, όπου θα μπορεί να αναπτυχθεί και που θα του δώσει τη σωστή προοπτική, την οποία είναι λογικό ό ίδιος ο αθλητής να μην μπορεί να κατανοήσει, είτε λόγω της έλλειψης εμπειρίας, είτε λόγω της υποκειμενικής του άποψης.

Πέραν, όμως, των παραπάνω στοιχείων, ο εκπρόσωπος πρέπει να είναι κοντά στον αθλητή, να γνωρίζει τα προβλήματά του και να καταλαβαίνει τον ψυχισμό του. Καλώς ή κακώς, το μπάσκετ δεν είναι δουλειά γραφείου, ούτε απλή διεκπεραίωση.

Το μπάσκετ είναι άθλημα και η απόδοση του αθλητή επηρεάζεται εξαιρετικά από τον ψυχισμό του, τον οποίον ο εκπρόσωπος του αθλητή πρέπει να γνωρίζει, ώστε να κατανοεί τί συμβαίνει στον αθλητή του.

Είναι εξαιρετικά σημαντικό, να γνωρίζει ο εκπρόσωπος:
- Τί σημαίνει για έναν αθλητή να μην αγωνίζεται
- Τί σημαίνει να αισθάνεται ότι αδικείται από τον προπονητή
- Τί σημαίνει να αισθάνεται ότι δεν τον υπολογίζουν
- Τί σημαίνει να βγαίνει αλλαγή, ενώ πιστεύει ότι παίζει εξαιρετικά, πώς αισθάνεται όταν πιστεύει ότι δεν παίρνει την ευκαιρία του.

Είναι εξαιρετικά σημαντικό, να γνωρίζει ο εκπρόσωπος:
- Πώς αισθάνεται όταν πιστεύει ότι αυτοί που παίζουν πριν από αυτόν "δεν υπάρχουν" (αυτή ακριβώς είναι η λέξη μέσα στο μυαλό του αθλητή)
- Πώς είναι να μπαίνει να αγωνιστεί στο τελευταίο λεπτό με τη διαφορά στους 20 πόντους (υπέρ ή κατά)
- Πώς είναι…, πώς είναι…, πώς είναι.

Όλα αυτά, λοιπόν, είναι υποχρέωση του εκπροσώπου του αθλητή, ο οποίος είναι προφανές ότι δεν πρέπει να φωνάζει "παρών" μόνο όταν έρθει η στιγμή να υπογράψει τον αθλητή σε μία ομάδα και να εισπράξει τα χρήματα που του αντιστοιχούν.

Για να είμαστε ειλικρινείς, διαβεβαιώνω τους πάντες, ότι κανείς αθλητής δεν χρειάστηκε ποτέ κανέναν όταν όλα πήγαιναν σωστά. Από προσωπική πείρα μπορώ να πω ότι στις καλές περιόδους μου, και κανέναν εκπρόσωπο να μην είχα, λίγα πράγματα θα άλλαζαν.

Στις κακές μου όμως στιγμές, αν είχα κάποιον να ενδιαφέρεται πραγματικά για μένα τότε πολλά μπορούσαν να αλλάξουν. Γι' αυτό, λοιπόν, είναι σημαντικό ο μάνατζερ να είναι κοντά στα δύσκολα, και στην επιτυχία να κάνει ένα βήμα πίσω και να αφήνει χώρο στον αθλητή να την απολαύσει.

Διαβεβαιώνω ότι οι αθλητές δεν είναι άνθρωποι χωρίς μυαλό. Γνωρίζουν ποιος τους βοηθάει και έχουν πάντα τον τρόπο να του το δείχνουν και να το αναγνωρίζουν.

Ταυτόχρονα, επίσης, γνωρίζουν καλά ποιος τους κοροϊδεύει και το ανέχονται μόνο επειδή κάποιες φορές δεν έχουν επιλογή.
Tags:

ΣΧΟΛΙΑ

Bicos
Εγγραφείτε στο newsletter μας
Ενημερωθείτε πρώτοι για τα τελευταία νέα, αποκλειστικά ρεπορτάζ και ειδήσεις απο όλο τον μπασκετικό κόσμο